|
|
المشاركة رقم: 1 | ||||||||||||||||||||
|
المنتدى :
تُجارَة وإدارَة ؛؛
![]() د. محمد سعيد العولقي الإستراتيجية كما يعرفها علماء الإدارة هي الطريق الدائمة التي يسير عليها الإنسان في حياته. وكل إنسان يحتاج دائما إلى الاستراتيجيات في مواقف مختلفة من حياته. فيحتاج على سبيل المثال إلى إستراتيجية للحوار مع الأبناء، وإستراتيجية لعرض خدماته على العملاء، وإستراتيجية أخرى لتوزيع وقته بين مشاغل اليوم... وهكذا. إذن فإن الإنسان يستخدم العديد من الاستراتيجيات اليومية. والاستراتيجيات التي يستخدمها الإنسان قد تقود للنجاح في المهمة وقد تفشل. وهذه الاستراتيجيات انغرست وانطبعت في نفس الإنسان منذ الصغر فهو يستخدمها بشكل تلقائي، ويستطيع تغييرها إذا تنبه للعيب الذي فيها وعمل على ذلك. وسنتعرف في هذا الموضوع على خصائص استراتيجيات النجاح ويستطيع كل إنسان بعد ذلك بدراسة استراتيجياته أن يعرف إن كانت تتحلى بتلك الخصائص أم لا. ولعل القصة التالية تكون أبلغ في التعبير عن مفهوم الإستراتيجية: يحكى أن رجلا أعمى جلس على إحدى عتبات عمارة ووضع قبعته بين قدميه وبجانبه لوحة مكتوب عليها: " أنا أعمى أرجوكم ساعدوني". فمر رجل إعلانات بالأعمى ووقف ليرى أن قبعته لا تحوي سوى قروش قليلة فوضع المزيد فيها، ومن دون أن يستأذن الأعمى أخذ لوحته وكتب إعلان آخر. عندما انتهى أعاد وضع اللوحة عند قدم الأعمى وذهب بطريقه. وفي نفس ذلك اليوم مر رجل الإعلانات بالأعمى ولاحظ أن قبعته قد امتلأت بالقروش والأوراق النقدية. فعرف الأعمى الرجل من وقع خطواته فسأله إن كان هو من أعاد كتابة اللوحة وماذا كتب عليها؟ فأجاب الرجل: " لا شيء غير الصدق, فقط أعدت صياغتها". وابتسم وذهب. لم يعرف الأعمى ماذا كتب عليها لكن اللوحة الجديدة كتب عليها: "نحن في فصل الربيع لكنني لا أستطيع رؤية جماله". لعل أسرع وسيلة للتعرف على الاستراتيجيات الناجحة وخصائصها هو التعرف على استراتيجيات الناجحين في الحياة. وبتتبع ودراسة العديد من الشخصيات الناجحة وجد أن هناك خصائص مشتركة تربط بين استراتيجيات هؤلاء الناجحين وسنتناول هذه الخصائص بالشرح والتوضيح في الأسطر التالية: ولنبدأ أولا بالتعرف على عناصر الإستراتيجية. النموذج التالي يوضح العناصر الأساسية للإستراتيجية. وهذا النموذج بني على أساس العديد من الدراسات التي أجريت بغرض نمذجة الشخصيات الناجحة. وقد وجد أن الإستراتيجية الناجحة تحتوي على ثلاثة عمليات أساسية: 1. تحديد الهدف. 2. العمل لتحقيق الهدف مع إرهاف الحواس. 3. المرونة.
|
||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
|
|
المشاركة رقم: 2 | ||||||||||||||||||||
|
كاتب الموضوع :
ميرا
المنتدى :
تُجارَة وإدارَة ؛؛
يسلمو اديكي
|
||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
|
|
المشاركة رقم: 3 | ||||||||||||||||||||
|
كاتب الموضوع :
ميرا
المنتدى :
تُجارَة وإدارَة ؛؛
الاستراتيجية : فيما تعني تعني ما تفضلتي به , ولكل شخص يتوخى النجاح , ويطمح اليه , فلا بُدّ له من استراتيجية يستطيع بها تخطّي العقبات وتجاوزها بخسائر قليلة ان لم تكن تساوي _الخسائر _ صفر . ان التخطيط المبني على قواعد سليمة , واسس صحيحة , والاخذ بتجارب الاخرين والافادة منها , واعادة صياغتها وترجمتها بما يُلائم القُدُرات الموجودة , ووضوح الرؤى والاهداف .. مع ترك المجال واسعا للمرونة والقدرة على التكيف , وتكييف الواقع وجعله المناخ الذي تعيش في الافكار لتترعرع وتنمو وتزدهر الى ان تصبح واقعا ملموسا ندافع عنه ويحترمه الاخرون ..
|
||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
|
|
المشاركة رقم: 4 | ||||||||||||||||||||
|
كاتب الموضوع :
ميرا
المنتدى :
تُجارَة وإدارَة ؛؛
وئام
|
||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
|
|
المشاركة رقم: 5 | ||||||||||||||
|
كاتب الموضوع :
ميرا
المنتدى :
تُجارَة وإدارَة ؛؛
ممكن الاستراتيجية تكون معنوية ومرتبطة بالنفس والشعور بس هي طبعا تلقائيا باي عمل او اي مشروع اود القيام به لا بد من رسم هذه الاستراتيجية وتحضيرها في الذهن شكرا ميرا عالموضوع الرائع |
||||||||||||||
|
|||||||||||||||
|
|
المشاركة رقم: 6 | ||||||||||||||||||||
|
كاتب الموضوع :
ميرا
المنتدى :
تُجارَة وإدارَة ؛؛
قصدت انه الجملة هيك معبره اكتر
|
||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
|
|
المشاركة رقم: 7 | ||||||||||||||||||||
|
كاتب الموضوع :
ميرا
المنتدى :
تُجارَة وإدارَة ؛؛
مشكورة ميرا على طرحك
|
||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
|
|
المشاركة رقم: 8 | ||||||||||||||||
|
كاتب الموضوع :
ميرا
المنتدى :
تُجارَة وإدارَة ؛؛
مشكورة ميرا بس وين التكملة قطعتي لنصي
|
||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
![]() |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
| أدوات الموضوع | |
| طريقة عرض الموضوع | |
|
|